曹妃甸区为9个园区兑现绩效考核薪酬

发布日期:2020-03-24 10:22:20  浏览次数:130  信息来源:人力资源

        “去年工资得了20万元,是过去工资的两倍多,没白辛苦,今年更得加油干!”在前不久召开的曹妃甸园区绩效考核及薪酬兑现通报会上,装备制造园区副主任蔡振华兴奋地说。按照考核结果,曹妃甸区政府现场兑现9个园区绩效工资共计4218.4万元。

        “方案设计来实的、指标设置来干的、兑现奖惩来真的,这场以‘打破界限、以岗定人、全员竞聘、绩效考核’为原则的园区人事和薪酬制度改革在曹妃甸取得了成功。”唐山市委常委、曹妃甸区委书记孙贵石表示,通过改革,全区形成了鼓励和支持多干、快干、干好的正确导向和浓厚氛围。

        园区是曹妃甸发展的顶梁柱和主战场。但由于园区不同程度存在“工作压力大、权力却不大、收入也不高、提拔并不快”的问题,造成“优秀干部留不住、不优秀的干部又干不好”的现象。为有效解决园区发展中“人”的问题,2018年12月26日,曹妃甸区正式启动实施园区人事和薪酬制度改革工作,出台《园区岗位竞聘工作实施方案》,对岗位设置、全员竞聘、绩效考核、薪酬待遇等作出规定。改革中,突出主业主责,科学设置园区及岗位,将原有14个园区整合为9个,内设机构由原来66个减少到53个,工作岗位由原来580个精简为459个,并设置7个级别,其中75%的岗位用在了招商、项目、运营一线。

       用人机制改革突出以“能力、业绩、贡献”为导向,全员竞聘、择优聘任。采取“档案封存、双轨运行”的方式,对所有聘用人员建立聘用档案,原始档案和聘用档案按干部管理权限分级管理。对聘期内成绩突出且符合干部提任条件的聘用人员,适时晋升职务职级;竞聘时落聘的,可参加下一级岗位竞聘,真正做到“能者上、平者让、庸者下”。聘用后,考核部门对共性指标和特色指标进行量化考核,根据进度确定得分、落实绩效工资。员工工资分为基础工资、岗位工资和绩效工资三部分,绩效工资与园区年度绩效考核得分直接挂钩,绩效考核得分越高,绩效工资收入越高,工资总数可比改革前工资高出1倍;绩效考核得分越低,绩效工资收入越低,工资总数可比改革前工资减少30%。

        改革激发了干部员工的干事创业热情,充分释放了园区发展动力与活力。去年,曹妃甸9个园区公共财政预算收入中包括税收29.8亿元,同比增长20%;固定资产投资598亿元,同比增长28%,园区主力军作用更加凸显。

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